继“5G将改变城市规划逻辑——从TOD模式转向COD模式”之后,易居企业集团-克而瑞城市运营部总经理何明近日在《硬核式创新——5G时代房地产前瞻论坛》上,发布第二项预测:5G时代,科技巨头或改变地产界竞争格局,成为宇宙房企们的最大挑战。
来源:克而瑞城市运营部 方城式
继“5G将改变城市规划逻辑——从TOD模式转向COD模式”之后,易居(博客)企业集团-克而瑞城市运营部总经理何明近日在《硬核式创新——5G时代房地产前瞻论坛》上,发布第二项预测:5G时代,科技巨头或改变地产界竞争格局,成为宇宙房企们的最大挑战。
■ 5G商用时代,客户价值将被重塑,房企创新应以客户为中心
4G改变生活,5G改变社会。5G不是简单的速度更快,而是通过更强的带宽、更高的精度、和更低的时延带来更多应用场景。
何明认为,房地产创新最终可以归纳为有利和有趣两大需求。已有部分房企尝试涉足5G领域:
□ 以万达广场为代表的多个商业地产项目中已开通5G信号,沐鸣168为智慧场景做准备;
□ 绿地与华为合作,围绕“智能+”推动地产全产业链升级;
□ 碧桂园和中国铁塔达成战略合作,打造“数字地产”……
然而除此之外,似乎还有相当一部分房企没有准备好迎接5G的到来。
何明表示,创新的本质是以客户需求为中心,为客户创造最大价值。传统开发商通常以财务、运营和营销为核心发展能力,追求高周转,金融属性强。在“房住不炒”的主基调下,未来地产行业必将回归“以客户需求为核心”的产业本质,金融属性弱化,消费属性增强,使用价值提升。未来去金融化之后,真正要实现以客户为中心。5G商用时代,客户价值将会被重塑。
■ 面对5G传统开发商优势不再,科技巨头或跨界挑战
正如打败方便面的是外卖,对于传统房企来说,最大问题在于客户价值的主导权,将会落到以腾讯和阿里为核心的科技巨头,或是以中国平安为代表、掌握消费者金融、以消费者需求为核心的金融科技类公司。在未来技术导向的竞争之下,开发商如果不及时进行应变,科技巨头跨界房地产的影响可能会更大。
以阿里、腾讯、华为等为代表的科技巨头对于客户大数据的挖掘,在5G技术的加持下,需要进入智能家居、进入智慧社区,和目前所做的智慧城市打通,实现整体的客户大数据价值。科技巨头也就有了更大的动力进入房地产开发领域。
□ 中国平安所打造的价值链,也是以客户为中心。通过平安好医生等相关消费领域科技的投入,获取客户大数据,进而服务于金融。平安同时也在不断通过股权投资入股碧桂园、金茂、华夏幸福等开发商。
□ 宇宙房企们把金融属性剥离后,和科技巨头、平安相比,沐鸣168或许已没有明显的优势。大多数开发商目前对于5G技术的飞跃还没有做好准备,还在追求高周转、冲规模。
■ 趋势:“高周转”成历史,构建“以客户价值最大化”为核心的新型价值生态圈
5G时代,万物互联,智慧城市、智慧社区与智慧家居“三智融合”,将实现24小时客户数据实时上传至云端。传统开发商对客户的数据积累集中在营销端,缺乏“大数据”基因,不具备“三智融合”后对客户需求的整体解决方案的能力,在产业价值链中会趋于被动。而无论是华为、阿里、腾讯,还是以“金融+科技”为核心的中国平安,科技巨头们具有数据端的优势和实力,能够通过大数据了解客户的真实需求。从阿里未来酒店到平安好医生,科技巨头在地产领域的跨界融合,必将构建“以客户价值最大化”为核心的新型价值生态圈,“高周转”将退出历史舞台。这对开发商而言是挑战,更是动力。
来源:克而瑞城市运营部 方城式
继“5G将改变城市规划逻辑——从TOD模式转向COD模式”之后,易居(博客)企业集团-克而瑞城市运营部总经理何明近日在《硬核式创新——5G时代房地产前瞻论坛》上,发布第二项预测:5G时代,科技巨头或改变地产界竞争格局,成为宇宙房企们的最大挑战。
■ 5G商用时代,客户价值将被重塑,房企创新应以客户为中心
4G改变生活,5G改变社会。5G不是简单的速度更快,而是通过更强的带宽、更高的精度、和更低的时延带来更多应用场景。
何明认为,房地产创新最终可以归纳为有利和有趣两大需求。已有部分房企尝试涉足5G领域:
□ 以万达广场为代表的多个商业地产项目中已开通5G信号,沐鸣168为智慧场景做准备;
□ 绿地与华为合作,围绕“智能+”推动地产全产业链升级;
□ 碧桂园和中国铁塔达成战略合作,打造“数字地产”……
然而除此之外,似乎还有相当一部分房企没有准备好迎接5G的到来。
何明表示,创新的本质是以客户需求为中心,为客户创造最大价值。传统开发商通常以财务、运营和营销为核心发展能力,追求高周转,金融属性强。在“房住不炒”的主基调下,未来地产行业必将回归“以客户需求为核心”的产业本质,金融属性弱化,消费属性增强,使用价值提升。未来去金融化之后,真正要实现以客户为中心。5G商用时代,客户价值将会被重塑。
■ 面对5G传统开发商优势不再,科技巨头或跨界挑战
正如打败方便面的是外卖,对于传统房企来说,最大问题在于客户价值的主导权,将会落到以腾讯和阿里为核心的科技巨头,或是以中国平安为代表、掌握消费者金融、以消费者需求为核心的金融科技类公司。在未来技术导向的竞争之下,开发商如果不及时进行应变,科技巨头跨界房地产的影响可能会更大。
以阿里、腾讯、华为等为代表的科技巨头对于客户大数据的挖掘,在5G技术的加持下,需要进入智能家居、进入智慧社区,和目前所做的智慧城市打通,实现整体的客户大数据价值。科技巨头也就有了更大的动力进入房地产开发领域。
□ 中国平安所打造的价值链,也是以客户为中心。通过平安好医生等相关消费领域科技的投入,获取客户大数据,进而服务于金融。平安同时也在不断通过股权投资入股碧桂园、金茂、华夏幸福等开发商。
□ 宇宙房企们把金融属性剥离后,和科技巨头、平安相比,沐鸣168或许已没有明显的优势。大多数开发商目前对于5G技术的飞跃还没有做好准备,还在追求高周转、冲规模。
■ 趋势:“高周转”成历史,构建“以客户价值最大化”为核心的新型价值生态圈
5G时代,万物互联,智慧城市、智慧社区与智慧家居“三智融合”,将实现24小时客户数据实时上传至云端。传统开发商对客户的数据积累集中在营销端,缺乏“大数据”基因,不具备“三智融合”后对客户需求的整体解决方案的能力,在产业价值链中会趋于被动。而无论是华为、阿里、腾讯,还是以“金融+科技”为核心的中国平安,科技巨头们具有数据端的优势和实力,能够通过大数据了解客户的真实需求。从阿里未来酒店到平安好医生,科技巨头在地产领域的跨界融合,必将构建“以客户价值最大化”为核心的新型价值生态圈,“高周转”将退出历史舞台。这对开发商而言是挑战,更是动力。
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