3月27日，融创中国公布2019年业绩报告，亮点颇多：合同销售额达到行业第四、净利润增长率创新高、资本负债率三连降......

2020新一年，又是新十年的开篇，“优等生”融创开始转变。从注重销售规模转向利润为先，轻装上阵却又不失谨慎，朝着高质绩优的方向进击。

不俗的成绩or舒适的位置

从年报数据来看，2019融创成绩喜人。

2019年全年，公司实现营业收入1693.2亿元，同比增长35.7%；合同销售额5562.1亿元，同比增长20.7%，超额完成年度销售目标。

此外，融创账面现金达1257.3亿；毛利414.1亿元，同比增长约33%；净资产收益率约为37.2%，同比增长4.3个百分点。净资产连续三年实现大幅增长，2019年底达1141亿元。同时，公司拥有人应占每股基本盈利达5.99元，同比增长约58%；预计每股分红达1.232元，同比增长49%，持续回报股东。

在一系列增长数据之下，融创还用多个创纪录的表现来展示其不俗战绩。2019年，融创归母净利润260.3亿元，同比大增57.1%，刷新历史新高。资产负债率实现了三连降，成为近年来的新低。

有高优成绩做保，融创在市场的地位也是绝对领先。

2019年，在充足高质量的可售资源及市场领先的高品质产品能力支持下，融创凭借5562.1亿元的合同销售额，位列行业第四。自2017年从行业第七跃居第四开始，融创已经连续三年稳居第四之位。这样稳步向前的进阶之路，在日渐白热化的顶级阵营地位之争中，是独一份，堪称完美。

而对于目前的地位排名，融创中国董事会主席孙宏斌表示没有再进一步的必要了，“前五名，挺舒服。销售排名没有意义，但往后跑也不愿意。”

除了行业龙头位置的保持，融创在越来越多的核心城市也拥有领先地位。2019年，融创在43个城市的销售金额排名进入当地市场前十，较2018年增加6个城市，其中，3个城市销售金额超300亿元，17个城市销售金额超100亿元。

十足的底气or傲人的优势

2020年开年，受新冠疫情的影响，房地产业遭遇“冰封”，房企业绩基本都在下滑。

“今年融创可售货值是8200亿元，这是根据疫情之后重新调整节奏定出的。” 融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德说道。

在应对黑天鹅影响及市场变化方面，融创有着足够的底气和独特的优势。

1、土地储备：高质量、低成本。2019年以来，融创获取了货值约1.34万亿元的高质量土储。截至目前，融创在手的确权土储货值高达3.07万亿元，超60%的土储通过收并购方式获取。

这些土储很是优质，超过82%的土储位于一二线城市。同时价格却低，平均土地成本仅4306元/平米。地多价低优势不仅有利于融创顺利实现销售目标，还能获得极大的利润空间。

2、产品品质：精品佳作 创新升级。在高端市场，融创一直在做精品。打造了壹号院系、府系等多条颇具影响力的产品线，并成为多个城市的标杆之作。

另外，通过与阿里、华为深度合作，积极探索打造智慧社区；依靠“线上 线下”服务平台以及果壳计划等社区文化建设，为业主提供高品质的社区服务。

轻盈的姿态or可期的未来

2020年，新十年的开端。已高速前进多年的融创，在今年也开始调整步伐：降成本、减持有、慎拿地。以谨慎的态度、轻盈的姿态，迎来新十年的到来。

公司规模达到一定程度的融创，发展重点顺势调整。孙宏斌在此次业绩会上表示：“融创中国已达到一定的规模，销售额的增加是必然，但不是重点，利润才是第一位的。”2020年，秉承利润第一的融创将从优化资产负债结构、降低融资成本处下手。

“这几年下来，公司的负债率是持续稳步往下走的，未来2-3年，负债率往下走的方向不会改变。”汪孟德说。

而在融资成本的调整目标上，孙宏斌表示，希望融创的融资成本能再降1到2个点。多发债、多做银行贷款或将成为融创降融资成本的渠道。

另外，融创在拿地上严格控制。孙宏斌表示，当下更要关注土地发展质量，不会把规模放在第一。即使是符合集团整体拿地标准的，也会严格控制。“目前市面上地价偏高，所以我们非常谨慎拿地，降低负债率。”

在此影响下，善于并购的融创，在2020年也倾向收紧。“今年是地产洗牌年，并购机会会增加，但是好的标的可能不会太多，所以公司拿地会谨慎，不赚钱的活不干。”孙宏斌在业绩发布会上说道。

敢为天下先的融创，凭借进退可守的有利位置，以强大的战略规划，在竞争愈演愈烈的市场中，勇立潮头，未来可期。